Una recomendación de un libro, dos motivos por los que debes leerlo y tres aprendizajes personales.
Si creces, toca contratar. Y si te toca contratar, llega el momento de darte la bienvenida al área más complicada de la gestión de un negocio: los recursos humanos.
¿Cómo contrato? ¿Qué busco? ¿Qué es lo más importante a la hora de encontrar al empleado perfecto? Hay mil y una cosas que puedes hacer, pero hay 3 claves que debe tener esa persona para funcionar, “ponerse la camiseta” y ayudarte a crecer…
Y te las cuento en el episodio de hoy.
Una recomendación de un libro, dos motivos por los que debes leerlo y tres aprendizajes personales.
Antes de empezar un proyecto, todo es ilusión: “llegaremos a las fechas”, “vamos bien de tiempo”, “nada malo puede ocurrir”, “esta vez lo tenemos mejor planificado que nunca”…
Entonces empiezan a aparecer problemas. “¿Nadie había previsto esto? ¡No puede ser!”. Es curioso porque somos muy malpensados, pero cuando proyectamos somos todo lo contrario.
¿Y por qué no aprovechamos el increíble poder del ser humano para pensar mal de todo para planificar y evitar problemas? Esa es justo la técnica que te explico en este episodio del pódcast.
Una recomendación de un libro, dos motivos por los que debes leerlo y tres aprendizajes personales.
Toca lanzar.
Ilusión, inversión, incertidumbre... y la cosa no termina de funcionar.
Abres carrito, pasan los días y ves poco movimiento
¿Hundimiento?
¡No!
Hay un email que puedes enviar al día 3 o 4, que podrías pensar que es una soberana estupidez, que funciona muy muy bien.
¿Te cuento cuál es?
Una recomendación de un libro, dos motivos por los que debes leerlo y tres aprendizajes personales.
“¡Vamos a lanzar!”.
Se dice, se planifica pensando en las tareas que tienes, vas viendo qué hacer en las diferentes etapas de captación, calentamiento, evento y venta y todo parece estar en su sitio.
Y de pronto te plantas una semana antes del lanzamiento con 44 partes pendientes, tareas atrasadas, revisiones a medias y todo el trabajo por completar. ¿Qué ha pasado?
Has cometido un error. Uno que yo he cometido repetidas veces y que te lleva a planificar realmente mal, sufrir y convertir el lanzamiento en un generador automático de estrés.
Dale al play y te cuento qué ha fallado.